Pracujemy w oparciu o autorską metodykę STTI: (Strategy – Team – Tools – Improvement): Strategia, Zespół, Narzędzia, Usprawnienia.

Strategia – to pierwszy krok do osiągnięcia sukcesu Twojej firmy. Zdefiniuj strategię, określ cele firmy, zdefiniuj misję, przekonaj do niej swoich współpracowników.

Zespół – żadna firma nie zrealizuje swojej strategii, jeśli nie przekona do niej i nie zaangażuje współpracowników. Sukces osiągniesz tylko pracą zespołową – wspieramy budowanie zmotywowanego i skutecznego zespołu.

Narzędzia – strategia i zespół to jednak nie wszystko, choć bardzo wiele. Na tym etapie dobierz właściwe narzędzia, które chcesz wykorzystywać w swojej firmie by prowadzić ją do osiągnięcia sukcesu. Dobór właściwych metod i narzędzi jest wbrew pozorom bardzo trudny. Lean management, Six Sigma, Prince, PMI, Kaizen, KPI, MBO –  jak dobrać te właściwe dla skali i kompetencji firmy? To nasze zadanie.  Wybierzemy, dostosujemy i wdrożymy najodpowiedniejsze narzędzia dla Twojej firmy. Nauczymy Twój zespół jak je stosować.

Usprawnienia – to ostatni etap pracy, który powinien trwać stale. Usprawniać powinniśmy nasze działania, procesy cały czas dostosowując je do potrzeb i oczekiwań klientów, rynku i naszych założeń biznesowych. Niestety bardzo często firmy zaczynają od tego etapu, bo oczekują szybkich rezultatów. Bez zdefiniowanej strategii, zmotywowanego i przekonanego zespołu i właściwie dobranych narzędzi zarządczych usprawnienia będą pozorne, krótkotrwałe i niestety spowodują skutki uboczne: pozornie poprawimy proces, czy krótkotrwale zwiększymy efektywność.