Cele: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najpopularniejszymi metodykami zarządzania projektami (PMI, Prince 2, Scrum, Agile) oraz ich zastosowaniem. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jakie metodyki stosować do określonych typów projektów, a co najważniejsze jakich metodyk na pewno nie stosować.

 Ramowy program usługi:

1. Wprowadzenie – co każdy projekt ma?
2. PMI -ogólne założenia metodyki (proces- fazy, struktura, certyfikacja)
3. Prince 2- ogólne założenia metodyki (proces- fazy, struktura, certyfikacja)
4. Agile / Scrum – model, zespół i role, certyfikacja
5. Zastosowania metodyk do określonych typów projektów
6. Jaką metodykę wdrażać w firmie?

Efekty usługi (produkty), efekty uczenia się/kształcenia:

Uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą:

• znać podstawowe informacje dotyczące najpopularniejszych stosowanych metodyk zarządzania projektami oraz ich zastosowań
• posiadać szerokie spojrzenie na obszar zarządzania projektami
• znać wymagania kompetencyjne wobec pracowników z obszaru zarządzania projektami
• potrafili zastosować odpowiednią metodykę do określonego typu projektu

Grupa docelowa: Kadra zarządzająca, kadra kierownicza, kierownicy projektów, pracownicy działów zarządzania projektami, strategii, jakości, procesów i wsparcia operacji.

Czas trwania: 8 godzin